在北京建外SOHO西區(qū)的10號(hào)樓,有一家叫黃太吉的煎餅鋪,在這個(gè)只有16個(gè)座位面積不超過20平米的店鋪外面經(jīng)常排起長(zhǎng)隊(duì)。有不少人是從朋友、微博、媒體上聽說了黃太吉,特意趕過來嘗嘗到底是個(gè)什么味,為什么這么受歡迎。
原本周末人煙寥落的國(guó)貿(mào)大廈,也因?yàn)閬碣I煎餅的人熱鬧了起來!創(chuàng)始人赫暢調(diào)侃說,來他這邊買煎餅排隊(duì),感覺跟春運(yùn)買火車票一樣。就是這樣一個(gè)不起眼的煎餅鋪,估值達(dá)到了四千萬。赫暢的目標(biāo)是,2015年下半年開到20家店,最終讓黃太吉在美國(guó)上市。
當(dāng)不少互聯(lián)網(wǎng)公司還在思考O2O怎么做、怎么布局的時(shí)候,黃太吉已經(jīng)開始行動(dòng)了。赫暢說黃太吉還有一些不足,希望人們可以卸下黃太吉身上的光環(huán)。也許今天黃太吉還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到赫暢心中的目標(biāo),但它卻讓我們眼前一亮。我試圖去探究黃太吉經(jīng)營(yíng)的一些理念、方法,或許可以給互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理們、電商O2O從業(yè)者以及將面臨互聯(lián)網(wǎng)變革的傳統(tǒng)行業(yè)一些啟迪。