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QQ會員的“十元”生意邏輯

時間:2013-7-30    來源:鈦媒體



  建立會員等級體系,營造“身份”差異感

  要想實現(xiàn)由運營 “物品”向運營“人群”的重大轉(zhuǎn)變,首先是付費模式的改變,而其難點在于如何讓用戶持續(xù)付費。QQ會員首先想到了為他們營造一種“身份”上的差異感。 為此,推出了圍繞“特權(quán)”運營的會員等級體系。QQ會員將等級體系設(shè)計為7個等級(表1),每個等級對應(yīng)不同權(quán)限的匹配特權(quán),會員只能依靠每日成長值的累積來實現(xiàn)等級提升。

  例如,會員每日成長值為5,從VIP1提升到VIP2,需要累積600成長值, 就需要熬上120天,也即連續(xù)繳納4個月的會員包月費。 “在這個世界上,時間對所有人都是公平的。” 騰訊會員產(chǎn)品部產(chǎn)品總監(jiān)劉憲凱說。 確實,建立等級體系最核心的目的在于通過用戶預(yù)期來拉升用戶的生命周期。在騰訊看來,一個優(yōu)秀的等級體系必須做到:滿足當前用戶基本需求、能給予未來預(yù)期、增加流失成本。





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