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93年狂妄小生互聯(lián)網(wǎng)嫁接新品牌

時間:2014-8-18    來源:阿里研究院


  一個傳統(tǒng)企業(yè)的成功,一定是在特定的歷史背景下,激發(fā)了創(chuàng)業(yè)者的某方面創(chuàng)業(yè)精神,而這種精神當(dāng)升華成為一種信仰的時候,那這位老板一定會成為那個時代、或那個行業(yè)里的傳奇人物,而這篇文章的主人公,被同行尊敬地稱為“閥門醫(yī)生”,眼睛看一眼,就可以辨別出閥門是否存在偷工減料,耳朵聽一聽,就知道閥門是因何出現(xiàn)故障,應(yīng)該從哪里下手,這個技術(shù),老洪如說自己是閥門老二,目前還沒人敢說自己是第一!

  傳統(tǒng)企業(yè):靠精神!
  
  博雷斯特前世——天津特美良閥門廠
  

  “我只想實實在在做點事”這是老洪嘴里常念叨的一句話,老洪,話雖不多,但從只言片語中能感受到他對自己手藝的自信,對企業(yè)的那份熱愛,當(dāng)他說起自己心愛的閥門時,卻一改常態(tài),那種陶醉、享受的樣子,像是回憶當(dāng)年一段美好的往事,他鐘愛他的事業(yè)。
  
  1986年,20歲的老洪只身一人來到天津,以推銷閥門謀生,本來上門想銷售閥門,可是看著人家那么好的閥門,換掉不是可惜了?再有因當(dāng)時是計劃經(jīng)濟,沒指標有時就得等很久才能有指標去買新閥門,所以干脆,先給人家修一修,實在迫不得已,再叫人家換新的,至于價格,人家給多少,他就要多少,所以,傻傻的老洪,很快就在客戶心中樹立了良好的口碑。
  
  大家都知道,還有這么一個傻小伙總是替別人著想,總是替別人省錢的,也因此,大家反而都從他這里買閥門了,就這樣,10年時間,老洪已經(jīng)成了閥門行業(yè)的佼佼者,閥門,只要看上一眼,就知道是用什么設(shè)備做出來的,是否存在偷工減料,質(zhì)量如何,價格幾何;通過電話那端客戶的簡單描述,就知道他的閥門是不是因為管道雜物或密封損傷造成了故障,光這個能力,就為買家省下不少時間,減少不少損失。因此,10年時間,老洪就成為了百萬富翁,97年回老家花百萬為父母蓋起了五層大洋房,村子里的父老鄉(xiāng)親誰都想不到,當(dāng)年14歲輟學(xué)的小木匠,如今成了大老板,厲害得不得了,人人豎起大拇指!
    
  老洪講,做企業(yè),其實最重要的是一種精神,是服務(wù)精神,而非賺錢精神,如果你的服務(wù)工作做好了,其實錢自然而然就來了!
  
  現(xiàn)在的天津特美良閥門廠,輕松每年千萬銷量,如今的老洪,隔三差五還被同行拉去幫助診斷閥門問題,“閥門醫(yī)生”的稱號就這么出來了。
  
  網(wǎng)上企業(yè):做精神!
  
  網(wǎng)上創(chuàng)造新品牌——天津市博雷斯特閥門有限公司
  

  老洪的小兒子,小洪,93年,本該象牙塔里讀書的年齡,卻毅然輟學(xué)回家,不想仰仗父親20年產(chǎn)業(yè),單獨注冊營業(yè)執(zhí)照天津市博雷斯特閥門制造有限公司,另注冊網(wǎng)絡(luò)品牌“博雷斯特”,全面發(fā)力互聯(lián)網(wǎng),說起這個品牌的來源,小洪很自信,“博雷”,是閥門行業(yè)美國知名品牌,致力于服務(wù)全球客戶,并提供完善的90度回轉(zhuǎn)閥門及流體控制系統(tǒng)的產(chǎn)品和解決方案。是此領(lǐng)域全球最大制造商之一。由此可見,小伙子的霸氣和做閥門行業(yè)國際知名品牌的野心。
  
  “在網(wǎng)上將自己家的閥門賣出去”這個想法是小洪自走出校園的時候就已經(jīng)堅定明確的了,公司執(zhí)照剛下來,小洪就在淘寶上注冊一個店鋪,他當(dāng)時只知道產(chǎn)品可以上網(wǎng)賣,但是不知道上哪家,對網(wǎng)上的玩法也不甚明了,淘寶,這是家喻戶曉的地方,開店還不花錢,何不先上去試一試,對,就從這開始,就這樣,他的淘寶小店注冊了,上傳了一個法蘭式蝶閥,然后就去準備自己的圖片了,可就在自己準備期間,他接到一個遼寧的客戶向他詢問這個產(chǎn)品,并且還在他這里下了單,他當(dāng)時都懵了,感覺是被大大的運氣砸了腦袋,全店就這一個產(chǎn)品,還只有這一個型號,可偏偏客戶就要了這個產(chǎn)品,這一小小訂單,給他帶來了第一筆網(wǎng)上收入,80塊,一下刺激了他的上網(wǎng)熱情,緊接著,阿里巴巴、百度推廣沒在半月之內(nèi),全部搭了起來。
  
  說到小洪的上網(wǎng)經(jīng)驗,小伙子淺淺一笑,謙虛的說“其實我也沒什么經(jīng)驗,這些都是去年才剛剛開始,其實我們上網(wǎng)已經(jīng)比別人晚了,上網(wǎng)的方法有很多,但是有一點,我是很明確的,就是上網(wǎng)這條路一定可行,我一定是在網(wǎng)上把我的博雷斯特品牌推出去,因為這個品牌本身就是應(yīng)運網(wǎng)絡(luò)而生的,是我家的網(wǎng)絡(luò)品牌!如果說到經(jīng)驗,我感覺有三點,是值得注意的”:
  
  第一、網(wǎng)上很重要的一點就是圖片和說明。我看到很多公司的圖片大多都是在網(wǎng)上扒下來的,看上去幾乎都一模一樣,我覺得那樣不好,看不出來自己的特色,叫買家也覺得假,我們公司的圖片全部都是我用相機拍出來的,因為這,我業(yè)余時間還學(xué)攝影,如何取景、如何對焦、如何凸顯產(chǎn)品等等,不夸張的說,現(xiàn)在隨便給我一張照片,我大概可以看出來他是在什么光線下用什么焦距拍出來的。還有說明,很多公司的說明,都是生硬的產(chǎn)品規(guī)格和描述,其實這種大家都這么放,沒什么新意,我們家的產(chǎn)品我在慢慢改,逐漸融進去我家的元素,我產(chǎn)品的元素,還有下面我還要分享的一點“魂”!
  
  第二、網(wǎng)上想賣什么產(chǎn)品、賣給誰、定價多少,這又是一個學(xué)問,基本上中國的產(chǎn)品大多數(shù)都是砸低價,給大家的感覺就是,你低我更低,你賤我更賤,同一個產(chǎn)品,單從外觀上,其實看不出來太明顯的區(qū)別,而僅僅以價格作為唯一衡量標準,我想也許是你的產(chǎn)品定位定錯了,對于經(jīng)銷商,可能對價格較敏感,因為他們更關(guān)注一個產(chǎn)品的利潤值,而對于消費者,價格就不再是決定性因素,因為他買來這個產(chǎn)品是要“運轉(zhuǎn)”的,是要為他的企業(yè)創(chuàng)造效益的,所以他關(guān)注的點一定會是你的產(chǎn)品質(zhì)量怎么樣、你的產(chǎn)品可以用多久,產(chǎn)品一旦有問題能否快速解決,所以我的博雷斯特我不會走低端,并且我們公司的每一個閥門,開關(guān)扭力都很輕,外觀都很漂亮,因為我爹他是天津第一“閥門醫(yī)生”,他是專門給閥門看病的,但凡是有一點問題都過不去他的眼,連續(xù)20年來從未發(fā)生過任何一次因閥門質(zhì)量問題導(dǎo)致客戶停工的情況!低價某種意義上意味著采購成本過低、生產(chǎn)過程粗糙過短,對這點,我們還是很有自信的,我能達到這樣的標準,那我的產(chǎn)品為什么要低價?
  
  第三、我覺得這點是最重要的,就是網(wǎng)上要想做好,需要“魂”!這點要感謝星科電商高總的提醒,意思就是需要通過網(wǎng)店這個載體,把企業(yè)的魂、領(lǐng)導(dǎo)的魂注入進去,這種魂是在做生意時你的原則和方式,我爸因為接下合同,在運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)漲價情況,他照單全收,怎么給客戶承諾的怎么做,我當(dāng)時想不通,但是他跟我講,其實我們沒有損失,我們反而贏得了客戶的認可,建立了長期的合作關(guān)系,所以我們需要通過這個載體,把我們的經(jīng)營理念、生活中的小故事全部“縮影”到網(wǎng)上,讓更多的買家通過這個窗口能更多的了解我們企業(yè),了解我們博雷斯特,了解我們特美良。其實這種方式在大眾消費品行業(yè)用的很多,但在工業(yè)品方面還很少,我們要融入進去,這點,我已經(jīng)開始在做了,我覺得我的父親就是一本厚厚的書,他的經(jīng)歷和經(jīng)商故事總是在提醒我“信譽是企業(yè)的生命線、要嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)”!
  
  看著這對父子互相推崇、信任、幫扶的一路走來,其實這不就恰恰代表傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程么?老洪,傳統(tǒng)企業(yè)摸爬滾打闖出一片天,已經(jīng)形成一套完整的經(jīng)驗和體系;小洪,新生代新銳力量典型代表,用新思想、新思維、新方法將自己的傳統(tǒng)企業(yè)搬到網(wǎng)上,將傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,將傳統(tǒng)理念互聯(lián)網(wǎng)化,將生意模式互聯(lián)網(wǎng)化,在傳統(tǒng)企業(yè)“特美良”的身上嫁接出網(wǎng)上品牌——博雷斯特,兩代人、兩個企業(yè)、兩種模式、一種精神!
  
  【后記】
  
  現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的經(jīng)驗之談大多是來自于大眾消費品的案例分享,很難聽到傻大黑粗的工業(yè)品、工業(yè)設(shè)備的老板們分享,更難看到來自于我們北方傳統(tǒng)工業(yè)品企業(yè)的案例分享,我們需要在互聯(lián)網(wǎng)上聽到這些聲音,我們需要借助阿里巴巴這樣的平臺,借助以商會友這樣的平臺,叫我們的工業(yè)品企業(yè)去“發(fā)聲”,我們需要借助這些企業(yè)的分享帶動更多的工業(yè)品傳統(tǒng)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型,讓更多的人了解我們工業(yè)品企業(yè),讓更多的互聯(lián)網(wǎng)資源關(guān)注我們工業(yè)品企業(yè),也讓更多的人看到我們工業(yè)品企業(yè)老板身上的企業(yè)家精神!



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