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諾基亞薪酬制度案例分析

時(shí)間:2013-8-12    來源:總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)



  諾基亞對電信業(yè)來說,就是一個(gè)令人折服的傳奇:一個(gè)以造紙起家的芬蘭小公司,歷經(jīng)130多年,非但沒有為時(shí)代所淘汰,反而一舉走出世界,從摩托羅拉和愛立信等老牌電信巨頭手中奪過了手機(jī)老大的寶座。在中國,諾基亞更是如日中天,不但以50%多的市場占有率傲視群雄,更以其產(chǎn)品戰(zhàn)略上的步步領(lǐng)先成為了中國市場上"手機(jī)時(shí)尚"的代名詞。為了解讀諾基亞公司的成功,近日,《IT時(shí)代周刊》記者專訪了諾基亞(中國)公司的員工,對其內(nèi)部富有競爭力的薪酬制度有了充分的認(rèn)識(shí)。

  "制度里就有一種吸引力,有一種讓人感覺受重視,受公平待遇的魅力。而且絕不是紙上談兵,那種從思考到操作細(xì)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn),就讓人明白,這是實(shí)實(shí)在在的,自己身邊的事。”

  幫助員工明確工作目標(biāo)





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