
看《亮劍》 學(xué)李云龍管理團(tuán)隊(duì)。《亮劍》里的李云龍所帶領(lǐng)的隊(duì)伍很有戰(zhàn)斗力,象狼一樣,所向披靡。拿破侖說(shuō)過(guò),一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊,能戰(zhàn)勝一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子。而李云龍是一頭獅子帶領(lǐng)的一群狼,李云龍的團(tuán)隊(duì)管理能力給創(chuàng)業(yè)者諸多啟發(fā),如何打造一支李云龍式的高效團(tuán)隊(duì)呢?
李云龍管理團(tuán)隊(duì)具有有以下十五大特點(diǎn):
一、不按常規(guī)出牌,追求速度和效益
這是《亮劍》中,李云龍管理團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出的最大特點(diǎn),“我就不把這次突圍當(dāng)成突圍,當(dāng)成什么?當(dāng)成進(jìn)攻,向敵人進(jìn)攻”;“沒(méi)有助攻,全他娘的主攻。現(xiàn)在我們的兵力是八比一,這種富裕仗我八輩子也沒(méi)打過(guò),這會(huì)咱們敞開了當(dāng)回地主。三營(yíng)長(zhǎng),你嘴別裂的跟荷花式的,助攻改主攻,我一不給添人,二不給添槍,一字之變,要給我變出殺氣來(lái),要打出個(gè)精神頭來(lái)。”
這和我們受過(guò)高等教育的職業(yè)經(jīng)理人思考問(wèn)題的方式截然不同,李云龍腦子里沒(méi)那么多壇壇罐罐、條條框框,不以常理出牌,不受任何束縛,打破常規(guī),逆向思維,出其不意。不出手則已,出手則異常迅速、犀利,致對(duì)手于死地。日軍將領(lǐng)筱塚役男評(píng)價(jià)到:這是個(gè)近似薩拉熱窩刺殺青年那樣躲在暗處的農(nóng)夫,不要給他機(jī)會(huì),一有機(jī)會(huì)他追求的就是戰(zhàn)場(chǎng)最高指揮員的性命。
二、適當(dāng)放權(quán)
讓獨(dú)立團(tuán)化整為零,各營(yíng)自己發(fā)展隊(duì)伍,大大調(diào)動(dòng)了營(yíng)長(zhǎng)們的積極性。短時(shí)間內(nèi),壯大了隊(duì)伍。“這么多人,啥時(shí)鉆出這么多人,看來(lái)你們身子骨都硬了,個(gè)個(gè)的都他娘的成了土財(cái)主了。” 在一次次的反圍剿中,獨(dú)立團(tuán)的人員急速擴(kuò)充,裝備也大為改善。
三、時(shí)間和速度就是生命
和日本人拼刺刀的時(shí)候,在日本人子彈退堂的瞬間,他就指揮戰(zhàn)士刺殺過(guò)去,不遵守戰(zhàn)爭(zhēng)法則的去爭(zhēng)取這短短的幾分鐘時(shí)間,然而就是這短短的幾分鐘卻要了對(duì)手的命。羚羊要是跑不過(guò)最快的獅子,就會(huì)被吃掉;獅子如果跑不過(guò)最慢的羚羊,就只能餓死。比賽只有一次,絕無(wú)重賽的機(jī)會(huì)!一個(gè)企業(yè)如果達(dá)不到“環(huán)繞速度”,發(fā)展總是慢半拍,到頭來(lái)每一塊市場(chǎng)蛋糕都可能沒(méi)它的份,盤中的奶酪也會(huì)被別人“動(dòng)一刀”。拿破侖說(shuō):“我的軍隊(duì)之所以常勝不敗,就因?yàn)樵谂c敵人搶占制高點(diǎn)時(shí),我們總是早到5分鐘。”為什么中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只有三五年?就是因?yàn)槎鄶?shù)民營(yíng)企業(yè)實(shí)力薄弱,總是晚到“5分鐘”。