年關(guān)之際,媒體又爆出信息,說是部分企業(yè)困難,甚至頻臨倒閉邊緣,這樣的信息多了,也大多引不起大家的注意了。的確,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,雖然經(jīng)濟環(huán)境不佳,但仍有很多企業(yè)在創(chuàng)新的跑道上一路馳騁。
其實這些困難的企業(yè),想當(dāng)初肯定也非常紅火,或抓住了一個絕佳的機會,或有一套適合當(dāng)時市場的運作體系,尤其在企業(yè)家一手策劃乃至執(zhí)行下,企業(yè)自然有著自己的未來,但當(dāng)企業(yè)做大了,企業(yè)家如果還是在前線,四處出擊,無所不能,那企業(yè)未來可能就變得脆弱了。
我們知道,企業(yè)家的本領(lǐng)就是創(chuàng)新,在各種條件下用靈活方式為消費者提供產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)初創(chuàng)之時,往往靠一人之力,打出一片天地。但隨著企業(yè)成長,則面臨著組織創(chuàng)新的要求,以應(yīng)對各種潛在問題和機會,這就要眾人力量,團隊作戰(zhàn),就如草原上的騎兵,每個將士都是戰(zhàn)斗力的因子,他們作為一個部落矩陣,人人都是戰(zhàn)斗的騎士,并根據(jù)實時的狀況,即時做出最佳的選擇。
這些過大關(guān)的企業(yè)家,要向草原英雄學(xué)習(xí):讓每個設(shè)計師,每個縫紉工,每個導(dǎo)購員,都要成為創(chuàng)新的騎士。他們在自己的崗位上,就如縱身跨上了戰(zhàn)馬,視野遼闊,思維活躍,成績斐然。他們靠自己的直覺,靠自己的思維,靠自己的欲望,嘗試著偉大甚至是屬于自己的夢想。
他們不再是一個打工仔,不再是一個只為完成任務(wù)的員工,不再是為謀生而工作的公司人,他們成為了為企業(yè)著想的主人,成為了富有企業(yè)家精神的創(chuàng)造者:他們密切的關(guān)注著市場,不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)指令;他們時刻驚醒著自己的行為,不只是墨守企業(yè)制度;他們不時構(gòu)建新法則,而不是亦步亦趨于以往經(jīng)驗。
他們用自己的行動,踐行著心中的夢想,從而成就著企業(yè)的未來。這是一個有戰(zhàn)斗力的騎兵連,這是一個有未來的騎兵部落,這是一個有自我更新能力的騎兵兵團。如果有這樣的一個騎兵部隊,企業(yè)家朋友自然可以悠閑自得,勝券在握的去喝茶了。
激發(fā)他們的積極性,打開他們的創(chuàng)造力,全面解放他們的生產(chǎn)力,正是企業(yè)家的責(zé)任所在,更是企業(yè)未來所在,筆者看來,甚至是企業(yè)家二次轉(zhuǎn)型的根本所在:創(chuàng)造條件,吸引人才;變革體制,容納人才;給予舞臺,成就人才,這是很多企業(yè)家不得不回避的問題。
給他們條件,給他們壓力,激發(fā)他們的活力,一個企業(yè)家率領(lǐng)著一個富有企業(yè)家精神的團隊,將無往而不勝。
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