和國際時尚行業(yè)的蔚然成勢相比,中國時尚的混沌江湖讓人苦澀難言,這么多年過去了,你甚至很難總結(jié)出本土?xí)r尚行業(yè)幾個說得過去的關(guān)鍵詞,定義中國時尚竟然是一件很艱難的工作,有關(guān)行業(yè)組織曾經(jīng)對中國服裝行業(yè)30年的發(fā)展總過總結(jié),但并沒有總結(jié)出令人信服的時尚行業(yè)的商業(yè)模式,有人疾呼:時尚行業(yè)病了,并列出這樣的病癥,一是流量焦慮癥:天天高喊要業(yè)績,要流量,要各種數(shù)據(jù)指標);二是渠道糾結(jié)癥:貨品、價格受制于實體渠道,總想著做某種區(qū)隔,但一時半會兒就是辦不到);三是技術(shù)盲目癥:以為技術(shù)就是電商的全部);四是運營多動癥:就是折騰,人員在折騰,合作伙伴在折騰。而這些病癥,加起來,可以冠上這樣一個名稱:時尚幼稚病。具體來說,有以下幾種表現(xiàn)——
首先是認知障礙。
臨床表現(xiàn):認知缺陷或異常。認知是指人腦接受外界信息,經(jīng)過加工處理,轉(zhuǎn)換成內(nèi)在的心理活動,從而獲取知識或應(yīng)用知識的過程。它包括記憶、語言、視空間、執(zhí)行、計算和理解判斷等方面。認知障礙是指上述幾項認知功能中的一項或多項受損。
病因分析:蘇格拉底有句名言:認識你自己,然而就時尚業(yè)而言,真正做到這短短的幾個字,卻絕非易事,也許是當(dāng)年挖的第一桶金的速度太快,也許是行業(yè)的模仿秀來得太容易,很多老板產(chǎn)生了很強的自我膨脹意識,上述偽模式中的偽國際模式就是生動的寫照,明明是土生土長的品牌,非要批一件洋馬甲,還編一些諸如有著多少年歐洲血統(tǒng)的品牌故事,這甚至催生了這樣寄生式的服務(wù)機構(gòu)——它們專門在國外注冊所謂的洋品牌,然后高價賣給國內(nèi)的企業(yè),這種看似妄自尊大的挾洋自重的做法其實折射的是深深的自卑,由于行業(yè)的低門檻性,很多老板從丑小鴨變身白天鵝的過程還帶著泥腿子上岸的粗礪痕跡,其實這并不可怕,然而一旦飛黃騰達之后,老板們都不愿提自己的過去,即使提,也要重金請一些御用的筆桿子進行一番脫胎換骨的改造,殊不知,每一個品牌都是有DNA的,今天恰恰是正在發(fā)生的昨天的歷史,割裂歷史終究只會帶來凌空蹈虛的危險。不得不承認,中國很多時尚品牌的成功,靠的是低成本運作的原始積累,以及龐大的與國際時尚斷層、消費意識不夠成熟的相對封閉的本土市場,一旦與國際時尚零距離接觸,這種巨大的心理落差是不言自明的,于是乎起洋名,請洋師,耍洋范成為競相模仿的熱潮,有的品牌手里錢多了,干脆收購國際品牌,可是不管你包裝得再惟妙惟肖,你的品牌氣質(zhì),品牌文化依然無法擺脫不了與生俱來的鄉(xiāng)土氣息,不走出妄自尊大和妄自菲薄的認知障礙,要想建立可持續(xù)的發(fā)展模式,可謂難矣!
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