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諾基亞薪酬制度案例分析

時間:2013-8-12    來源:總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)

  "諾基亞北京公司薪酬體系"的"現(xiàn)金福利"部分,看到一個排滿中國節(jié)日的現(xiàn)金福利發(fā)放表:春節(jié)每個員工發(fā)放現(xiàn)金福利600元,元旦200元,元宵節(jié)100元,中秋節(jié)200元,國慶節(jié)300元,員工生日發(fā)放400元。諾基亞是一個典型的跨國公司,其現(xiàn)金福利的發(fā)放,雖然不算一個大數(shù)目,卻完全是按照中國傳統(tǒng)的節(jié)日來設(shè)計的。其中體現(xiàn)出的對中國文化的理解,讓中國員工有被尊重與被照顧的感覺。而"員工生日"現(xiàn)金福利的規(guī)定,更是讓員工感受到細致入微的個性化體貼。

  在薪酬體系中表現(xiàn)出來的對中國文化與中國員工的尊重,使員工們"受尊重,被確定"的組織認同需求得到滿足,無疑是諾基亞薪酬制度上的另一個閃光點。

  "以人為本",諾基亞不但這樣說了,也的確這樣做了。這套兼具理性與感性的薪酬體系,就是諾基亞文化的一次完美表現(xiàn)。它深刻地展示出:諾基亞130多年的傳奇并非偶然,嚴謹?shù)膽B(tài)度和寬容的文化也是其成功的重要因素。





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