可能大家普遍都在想,為什么中國(guó)還沒有出現(xiàn)Linkedin? 當(dāng)然有最早出現(xiàn)的若鄰網(wǎng),到優(yōu)士網(wǎng),不過這些網(wǎng)站一開始就從精英化入手,導(dǎo)致用戶面過窄,不能形成真正意義的商務(wù)社交。精英們沒有太多的意愿在社交網(wǎng)絡(luò)上拼命地更新自己的經(jīng)歷,除非這個(gè)網(wǎng)站能夠準(zhǔn)確地計(jì)算其影響力并影響其未來職業(yè)的發(fā)展。而創(chuàng)建于08年,最近跟新浪微博合作推出社會(huì)化招聘后的大街網(wǎng),可謂風(fēng)生水起,注冊(cè)用戶2400萬+,月訪問量650萬+,規(guī)模已遠(yuǎn)超大部分傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站,是同類職業(yè)社交網(wǎng)站第二名的10倍。
大街網(wǎng)很聰明,從剛性需求出發(fā),其一開始的策略使得其網(wǎng)站的用戶規(guī)模一下子涌上來,再加上今年的大學(xué)生出現(xiàn)全面就業(yè)難的問題,這一需求被進(jìn)一步釋放。我們研究下大街網(wǎng)創(chuàng)始人王秀娟的背景,原千橡集團(tuán)(人人網(wǎng))執(zhí)行副總裁,目前還是Im2.0的創(chuàng)始人,熟悉大學(xué)生市場(chǎng),并對(duì)社會(huì)化招聘敏感人群如互聯(lián)網(wǎng)、廣告、傳媒等新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)下的人才有更多的洞察和感知。
社會(huì)化招聘的本質(zhì)是通過職場(chǎng)人脈來獲得職位機(jī)會(huì),每一次職位的變遷,職場(chǎng)的關(guān)系鏈都會(huì)為這段職場(chǎng)經(jīng)歷作出相對(duì)真實(shí)的評(píng)價(jià),如同入職前,一般的HR會(huì)要幾個(gè)你前或前前公司同事的電話,詢問之前的職場(chǎng)口碑。社交化招聘把這種口碑搬到網(wǎng)絡(luò),就相當(dāng)于幫助企業(yè)去做更好的甄別,個(gè)人檔案相對(duì)于一封簡(jiǎn)歷而言,更加地立體、真實(shí)和動(dòng)態(tài),這時(shí)候再將精英們請(qǐng)到大街網(wǎng)上,你會(huì)發(fā)現(xiàn)大量的大學(xué)生粉絲會(huì)對(duì)他們的信息進(jìn)行有效的反饋,反饋是進(jìn)一步促進(jìn)職場(chǎng)資深老鳥互動(dòng)的基礎(chǔ),職場(chǎng)社交變成職場(chǎng)導(dǎo)師和職場(chǎng)菜鳥建立關(guān)系開始。
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