王紅星:感謝給我這個(gè)機(jī)會(huì),我們公司是1980年建廠的,我們從事中高檔的毛織品生產(chǎn),出口澳大利亞、加拿大、日本、歐盟等地區(qū),我們今年達(dá)到了1.1億美元,美國(guó)市場(chǎng)占了一半。我們?cè)诿绹?guó)開了公司,公司從成立以來,一直專注于毛巾的行業(yè),我們達(dá)到世界最好的毛巾生產(chǎn)水平。
我們企業(yè)“走出去”的真正目的,就是實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),兩個(gè)定位。
這一個(gè)目標(biāo),就是把我們企業(yè)打造成真正意義上的國(guó)際企業(yè)。
兩個(gè)定位,一是我們的市場(chǎng)定位,進(jìn)主流、進(jìn)終端市場(chǎng)是我們的定位。
另外一個(gè)定位就是產(chǎn)品定位。我們這個(gè)產(chǎn)品定位是中高檔產(chǎn)品,中高檔產(chǎn)品走國(guó)際化的道路,使我們這個(gè)產(chǎn)品檔次逐漸得到提高。
我們“走出去”對(duì)我們企業(yè)受益是比較大的。企業(yè)也得到了現(xiàn)在國(guó)際上的認(rèn)可,我們也獲得過沃爾瑪?shù)哪甓葎?chuàng)新獎(jiǎng),也獲得2007-2012年度的節(jié)能減排效能獎(jiǎng),2012年我們又獲得了沃爾瑪年終獎(jiǎng)。
我們通過“走出去”后,我們現(xiàn)在的品牌建設(shè)和產(chǎn)品的研發(fā)也走到了市場(chǎng)的前沿。我們銷售的渠道也很廣,現(xiàn)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)都是處于比較穩(wěn)定的狀態(tài)下。
我們今后準(zhǔn)備在現(xiàn)有10年的基礎(chǔ)上吧,我們準(zhǔn)備建立自己的物流公司、物流中心,把我們自己的品牌擴(kuò)大、做好。
楊世濱:劉總,請(qǐng)。
劉國(guó)忠:謝謝主持人,應(yīng)該講,我覺得現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)走向海外是非常好的時(shí)期,走向非洲更能代表我們的價(jià)值。大家也能夠看到,我們中國(guó)的紡織業(yè)現(xiàn)在的技術(shù)、設(shè)備和市場(chǎng),能夠到非洲去的時(shí)候,對(duì)中非的關(guān)系會(huì)帶來非常大的幫助。
我們?cè)趨f(xié)會(huì)的支持下,獲得了商務(wù)部的大力支持,投了3000萬美金在非洲的馬里,正在建設(shè)一個(gè)農(nóng)業(yè)示范基,棉花示范基,包括馬里政府希望我們建一個(gè)工廠。我們今年送出去1000多萬單子,我們的席夢(mèng)思床墊訂單排到明年去。明年我們要種到1萬公頃,種棉花和黃麻相結(jié)合的,不僅增加農(nóng)民的收入,增加他的就業(yè)機(jī)會(huì),出口增加他的外匯收入,這才是我們中國(guó)紡織的機(jī)會(huì)。
同時(shí),我也希望“走出去”的企業(yè)能夠多得到協(xié)會(huì)的支持。因?yàn)榉侵迖?guó)家對(duì)中國(guó)人也有很多想法。那么在這個(gè)時(shí)候,協(xié)會(huì)依然是我們的娘家,尤其我們能不能得到國(guó)家政策的支持,我們也有很多的補(bǔ)貼,包括我們和世界銀行也有合作,我們“走出去”心比較安,包括商務(wù)部、經(jīng)商處都能對(duì)我們“走出去”企業(yè)提供很多的幫助,借這個(gè)機(jī)會(huì)我也希望同行業(yè)們“走出去”的時(shí)候,把我們的紡織品在國(guó)外遍地開花。
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