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　　關(guān)于熊出沒的風(fēng)格，丁亮有個比喻：星巴克+中國茶的結(jié)合。
　　
　　熊出沒在故事講述上一直呈現(xiàn)兩個明顯特點：一、幽默搞笑;二、接地氣。“我們一開始就決定采用美式動畫幽默搞笑的風(fēng)格，好萊塢講故事的方式，來講一個中國本土的故事。”他說。

　　為了“接地氣”，他們把熊二這個角色設(shè)置成一口東北方言，臺詞設(shè)計也與現(xiàn)實很“貼”，而光頭強(qiáng)身上那種“被老板天天逼著完成績效才能拿到工資的可憐的打工族特點”也使上班族們產(chǎn)生了情感共鳴;而這也為其“小手拉大手”模式打下了基礎(chǔ)。
　　
　　為還原片中北方地理、植被特點，風(fēng)土人情，他們讓動漫師們離開電腦，幾次三番下到東北林區(qū)考察當(dāng)?shù)厝松�活。“必須在這個接地氣的基礎(chǔ)上再展開想象。”丁亮說。另一方面，他們從做特種電影起就沒有停止拆解和研究好萊塢、皮克斯等西方動漫大片的工作。
　　
　　2011年熊出沒還在緊張制作之中，丁亮與其他幾位高層討論上報總公司決定，在技術(shù)層面，將華強(qiáng)動漫二維生產(chǎn)線全部停掉，專攻三維動畫，走工業(yè)化動漫路線。對于這個“有魄力”的思路，當(dāng)時有來自各方的反對意見。丁亮很堅定，但他也說，“沒有集團(tuán)資金支持不敢這么想”。
　　
　　“當(dāng)時主要出于兩方面考慮。一是根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)驗和特色決定。我們有多年特種電影、計算機(jī)技術(shù)制作基礎(chǔ)，而這一塊全是基于三維制作的。第二是發(fā)展趨勢決定——未來商業(yè)動畫電影三維技術(shù)將占絕對優(yōu)勢。”
　　
　　三維動畫表演的豐富和細(xì)膩程度遠(yuǎn)高于二維。“我們就增設(shè)了表演部，因為動畫本質(zhì)上也是一種表演。”丁亮說，“比如片中熊大、熊二哥倆，除顏色深淺之外，高矮胖瘦長相完全一樣，而觀眾依然能夠分得清。奧妙在哪里?就在于他們表演特點完全不同。”
　　
　　另一個改變是建立基于計算機(jī)技術(shù)的數(shù)據(jù)庫，大大提高了制作效率。傳統(tǒng)動畫電視片制作，動漫師一人一天最多可做6到8秒。“上三維后，從技術(shù)上進(jìn)行模塊分類、數(shù)據(jù)存儲，動漫師每秒鐘可做到16秒到18秒。”
　　
　　目前華強(qiáng)動漫全部采用無紙動畫產(chǎn)線。熊出沒電視系列片也從第一季的第104集就開始用maya 動漫制作技術(shù)完成，其畫面清晰度、美光度看上去比早期的喜羊羊(為節(jié)省成本用flash模式制作)有顯著提升。
　　
　　熊出沒制作過程中，資金和創(chuàng)作兩方面表現(xiàn)非常合拍。
　　
　　華強(qiáng)動漫是國內(nèi)少有的自身企業(yè)有強(qiáng)大資本背書的動漫團(tuán)隊。其集團(tuán)投資方展現(xiàn)出的一個很重要的特點就是——“重視且懂動漫。而創(chuàng)作一方也能始終清醒地意識到要面對市場創(chuàng)作。”
　　
　　清醒的市場意識在熊出沒平臺播發(fā)策略上也有突出體現(xiàn)。比如，熊出沒首播全部定在央視少兒頻道，時間則選為晚上9點—10點時段。“這是經(jīng)過市場調(diào)研決定的。”劉富源說，“這就是一個合家歡時刻。爸爸媽媽會陪著小朋友一起看動畫片。小朋友睡著了，大人們還會接著看。”
　　
　　如此播放方式覆蓋到了成人群體，為轉(zhuǎn)換影院票房埋下了伏筆。
　　
　　與“喜羊羊”的持久戰(zhàn)不同，2012年熊出沒推出不久，就創(chuàng)下了國產(chǎn)動畫最高收視紀(jì)錄。之后，就是人們見到的200多個電視臺狂轟濫炸的跟播，熊出沒保持持續(xù)升溫狀態(tài)。“它并沒有鮮明的對立面，也不板著臉說教，完全是從動漫本身出發(fā)，從小朋友愛鬧、愛笑的天性出發(fā)，有人們最容易接受的起點。”很多00后家長網(wǎng)友這樣評價它。
　　
　　熊出沒第一季制作用了一年半時間。隨著名氣漲高，到第二季《熊出沒之環(huán)球大冒險》時，華強(qiáng)就停下了所有別的制作。“團(tuán)隊專門圍繞熊出沒運作，一年時間就完成了。”尚琳琳說。
　　
　　但這期間，熊出沒出了“產(chǎn)品問題”，遭遇出道以來最大的困難：粗口問題的負(fù)面效應(yīng)。盡管各方對粗口判定意見不一，華強(qiáng)動漫還是將已播出片集全部拿回重新配音，將片中可能引起歧義的內(nèi)容打上標(biāo)識，并在內(nèi)部制定了近乎苛刻的編審規(guī)則，長達(dá)幾十頁。“我們把各電視臺的片子也都換過一遍。”這花費了他們很多資金和時間，以至于第三季制作速度也放慢了，更加精工細(xì)作。
　　
　　不過熊出沒一開始瞄準(zhǔn)的是國內(nèi)與海外兩個市場同步做，因而三季(共312集)全部是雙語制作。這也可算“星巴克+中國茶”模式的又一個體現(xiàn)。
　　
　　“有錢為什么不賺呢?”尚琳琳直率地說，“我們不會拘泥于國內(nèi)市場。”
　　
　　“從國際上來說，播出平臺具有兩方面作用：第一是使企業(yè)獲得發(fā)行播出回報，這是賺得第一桶錢，第二才是對動漫品牌的宣傳作用。”而國內(nèi)現(xiàn)狀往往是突出第二點。
　　
　　很長時間內(nèi)，動漫制造商們很難從國內(nèi)播放平臺拿到錢，以致于他們一直將在電視臺播放視作為品牌做廣告。熊出沒最初播出發(fā)行的主要收入也是來自海外。
　　
　　熊出沒目前已成國內(nèi)賣價最高的電視動畫片。“尤其網(wǎng)絡(luò)等新媒體平臺出來后，價格上升很快，一集已從幾十塊升到了幾千塊。”尚琳琳說，“平臺播放這桶金我們也掙到了。”
　　
　　華強(qiáng)動漫全產(chǎn)業(yè)鏈的雄心不會止步于此。2013年初，他們已開始為下一環(huán)節(jié)做準(zhǔn)備。
　　
　　就像丁亮屢次提及的，大電影才是動漫產(chǎn)業(yè)鏈上不容置疑的高峰。而要做產(chǎn)業(yè)鏈這一環(huán)節(jié)，華強(qiáng)文科具有極大的優(yōu)勢。
　　
　　“去看下我們主題公園里各種形式的特種電影，你就了解我們制造熊出沒電視電影的主要支撐點在哪了。”