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　　媒介不再只是精英傳播，互聯(lián)網(wǎng)不再是“虛擬世界”，它已成為同水和電一樣不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施，他對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的想象。
　　
　　尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，瓦解了原有的媒體格局，傳統(tǒng)媒體愈發(fā)吃力，門戶網(wǎng)站不得不調(diào)整方向，PC端的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)媒體如何轉(zhuǎn)身？
　　
　　科技的發(fā)展，紅利誘人，但科技只是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。雖然新技術(shù)層出不窮，但以工具思維對(duì)待數(shù)字營銷，注定走入死胡同。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，表面上是技術(shù)的革新，實(shí)質(zhì)是用戶生活方式的變革。移動(dòng)互聯(lián)對(duì)媒體提出的要求絕不僅僅是形式上的變化，每個(gè)媒體都應(yīng)該根據(jù)移動(dòng)化的媒體形態(tài)改變自身內(nèi)容的生產(chǎn)方式。

　　2013年，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)達(dá)到8.2億，來自手機(jī)和Pad等移動(dòng)終端的流量已經(jīng)與PC端相當(dāng)甚至更多。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶所具備的唯一身份、即時(shí)在線、高度互動(dòng)等特征，都是過去PC端用戶無法比擬的，這也讓營銷人看到新藍(lán)海。與此同時(shí)，PC互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量增長趨于停滯，同比增速十年來首次低于10％，但依然龐大的用戶基數(shù)意味著其營銷價(jià)值在相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)仍有發(fā)掘空間。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景一片明朗，短期內(nèi)商業(yè)模式和營銷規(guī)則卻處于不確定狀態(tài)。因此，業(yè)界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告在交替時(shí)期的現(xiàn)狀普遍感到困擾。

　　變則通。帶著這樣的困擾，曾經(jīng)的四大門戶網(wǎng)站之一—搜狐亮出了自己的新旗幟：“改變門戶過去單純的‘海量、快速’內(nèi)容生產(chǎn)模式，代之以一個(gè)包括內(nèi)容聚合、原創(chuàng)、分發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)媒體升級(jí)；告別網(wǎng)絡(luò)媒體‘剪刀+漿糊’的內(nèi)容分發(fā)角色，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，加大內(nèi)容的原創(chuàng)、聚合能力，轉(zhuǎn)型成為類似彭博社一樣覆蓋內(nèi)容生產(chǎn)、聚合、分發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈的傳媒集團(tuán)。”搜狐公司聯(lián)席總裁兼首席運(yùn)營官王昕在2014搜狐World營銷大會(huì)上提到。

　　推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體

　　在很長一段時(shí)間內(nèi)，門戶網(wǎng)站都是作為傳統(tǒng)媒體的搬運(yùn)工而存在，即采購大量傳統(tǒng)媒體版權(quán)，把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容匯聚到互聯(lián)網(wǎng)上構(gòu)成門戶的海量信息。而隨著傳統(tǒng)媒體勢頭的整體下滑，這一信息來源越發(fā)貧瘠。
　　
　　另一方面，取而代之的是社交媒體和移動(dòng)媒體的崛起。移動(dòng)媒體本身并不生產(chǎn)內(nèi)容，但移動(dòng)端的便捷、移動(dòng)端的UGC功能、移動(dòng)端的交互功能，都可以促成熱點(diǎn)資訊的新鮮出爐。搜狐網(wǎng)總編輯吳晨光強(qiáng)調(diào)：“這些同時(shí)也為門戶的轉(zhuǎn)型提供了契機(jī)，著眼整個(gè)媒體品牌，轉(zhuǎn)變渠道，使豐富的內(nèi)容在多個(gè)端口多個(gè)應(yīng)用體系上得到體現(xiàn)。”
　　
　　傳統(tǒng)媒體的衰落使得門戶所希望搬運(yùn)的內(nèi)容越來越少，社交媒體和移動(dòng)媒體的發(fā)達(dá)使得門戶沒有可能承擔(dān)起提供更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的主流媒體重任，門戶本身的渠道衰落也使得門戶需要進(jìn)行新的轉(zhuǎn)型。
　　
　　如搜狐新聞端正在推行的“新聞直播”，每天都會(huì)有一到兩檔重大事件的直播，這種直播在實(shí)效性上甚至是走在傳統(tǒng)媒體的前邊的，所以傳統(tǒng)媒體上很難有內(nèi)容值得被“搬運(yùn)”，而很多移動(dòng)媒體和社交媒體的發(fā)稿又很有可能質(zhì)量不高，反推用戶此時(shí)最需要的是優(yōu)質(zhì)而有深度的內(nèi)容，這就推動(dòng)了擁有更多內(nèi)容原創(chuàng)、聚合、分發(fā)可能的互聯(lián)網(wǎng)媒體出現(xiàn)，滿足用戶的多元需求點(diǎn)。
　　
　　媒體品牌聚焦力
　　
　　2013年12月10日，南非國父、反種族隔離斗士曼德拉病逝，當(dāng)?shù)貢r(shí)間15日其葬禮在他生活過的南非庫努村舉行。搜狐新聞派出兩名記者飛赴南非，搜狐新聞客戶端、手機(jī)新聞網(wǎng)、PC端全程直播葬禮，這兩位記者有幸成為全球最近距離接近核心區(qū)域的媒體人之一，只有800米的距離，CNN等很多國際媒體都被限制在三公里之外。
　　　　
　　而這樣寶貴新聞的背后是，其中一名搜狐記者在南非手機(jī)、錢包遭搶。吳晨光表示：“搜狐作為一個(gè)媒體品牌，我們記者帶給用戶的應(yīng)該是一種認(rèn)知世界的方式，應(yīng)該是有價(jià)值觀的流量。”
　　
　　越來越多的原創(chuàng)內(nèi)容也正在從網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)出，互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容生產(chǎn)有多種方式，有借鑒于傳統(tǒng)媒體的深入調(diào)查、評(píng)論文章等，但同時(shí)也有基于互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)再創(chuàng)造的內(nèi)容，如專題策劃，還有UGC形式的用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容。“未來的門戶就好比通訊社，將內(nèi)容通過多個(gè)端口進(jìn)行分發(fā)。”