熊出沒“走紅”,同時擊中“視野開闊”的00后和都市白領(lǐng)兩個群體,這讓國內(nèi)動漫圈人士有點意外。而深圳華強文化科技集團股份有限公司(下稱華強文科)的兩位高級副總裁丁亮與尚琳琳則態(tài)度淡定。正常,是二人不約而同的回答。
熊出沒電視片項目于2010年啟動,2012年在電視臺播出后迅速火爆,2013年網(wǎng)絡(luò)點擊達兩百多億次,位列“中國動漫指數(shù)”榜單之首,2014年大電影《熊出沒之奪寶熊兵》(下稱《奪寶》)以2.47億刷新國產(chǎn)動畫片最高票房紀錄……。隨之而來的是,這個品牌的各種圖書、玩偶、音像游戲等衍生品開始“出沒”在中國各城市的超市與街頭,并被商家們擺在比“喜羊羊”更為顯著的位置,成為當下最新“動漫符號”。
熊出沒的出現(xiàn)恰逢其時。在政府三令五申并推出各種保護措施之下,中國動漫產(chǎn)業(yè)從2007年開始以50%以上的速度增長,到2010年,產(chǎn)值已高達470億。而放眼望去,整個市場仍只有一個讓人記住的動漫品牌“喜羊羊”,動漫行業(yè)亟需一部“爆品”來震撼“00后的世界”。
“熊出沒品牌的打造是一環(huán)扣一環(huán)的,但它不是一蹴而就的。”電話中尚琳琳對創(chuàng)業(yè)邦說,“目前看來我們都扣上了。但我們也沉了很多年。”
“我們是先解決了產(chǎn)業(yè)鏈上最難的一環(huán)——主題公園。”身為熊出沒影視總導(dǎo)演,丁亮在接受創(chuàng)業(yè)邦專訪時說。作為動漫圈的一個異數(shù),靠IT技術(shù)、電子產(chǎn)品起家的華強最初切入動漫行業(yè)的一個法寶是:主題公園的特種電影技術(shù)。而熊出沒背后,是一整套工業(yè)化影視制作產(chǎn)業(yè)鏈的支撐。
與其它動漫品牌不同,一方面,熊出沒從誕生到火爆,充分受益于華強文科:平臺大,資本實力強,以及各產(chǎn)業(yè)板塊之間互補相生的閉環(huán)效應(yīng);另一方面,在其技術(shù)與工業(yè)化基因里成長并錘煉起來的制作隊伍,在觀念和打法上是國內(nèi)其它動漫企業(yè)無從模仿的。
熊出沒動漫產(chǎn)業(yè)鏈多元化戰(zhàn)略布局,從起點、支撐點到通向未來的核心手段上的技術(shù)驅(qū)動過程,也是其不斷尋找未來利潤增長點的一個過程。
石破天驚熊來了,火爆又賺錢
題記:與“喜羊羊”命運多舛的持久戰(zhàn)不同,銜玉而生的熊出沒在央視少兒頻道首播不久就創(chuàng)下了最高收視紀錄。之后,就是人們見到的200多個電視臺狂轟濫炸的跟播,熊出沒保持持續(xù)升溫狀態(tài)。“當時出現(xiàn)了很多成人像小朋友一樣追看的奇怪現(xiàn)象。”尚琳琳說,這也為后來轉(zhuǎn)換影院票房埋下了伏筆。
2008年時,華強文科旗下主題公園項目已在蕪湖落地成型,并能夠從資金上支持華強數(shù)字動漫有限公司(下稱華強動漫)成立、運作。2010年,他們決定從電視系列片入手,開始做熊出沒項目。說起來這并不是一個大的決定。“當時還有《小雞不好惹》、《十二生肖總動員》等幾部動畫片都在做,就是每年常規(guī)出產(chǎn)。”尚琳琳說。
《十二生肖總動員》是熊出沒的創(chuàng)意來源。該片中有三只東北熊,本是打家劫舍的土匪,雖說是小配角,每次出場都很受觀眾喜歡。要不把這幾只熊單獨“拎”出來,量身定做一部動畫片?
“我們的創(chuàng)意不是某一個人拍腦袋就能定的。”尚琳琳說,截至目前,熊出沒三季312集電視系列片已有幾十個不同的編劇,全部是團隊創(chuàng)作,集體討論,一起頭腦風(fēng)暴,華強動漫總經(jīng)理劉富源、丁亮以及她本人等都會參與,而所做決定也要層層上報集團。
華強動漫具有鮮明的團隊創(chuàng)作特點。
進入創(chuàng)作之后,他們將三只熊改成了兩只。“(這樣)性格對比更強烈。”丁亮回憶說,“然后要給兩只熊取名。記得當時他們拿好多名字讓我來定,我說,就叫熊大、熊二吧。這名字看著很傻,但觀眾好記。”
主角設(shè)定成一對熊后,需要設(shè)置對立面角色。最初想到的是獵人,反復(fù)討論后改為伐木工“光頭強”。“雙方不是天敵關(guān)系,便于加大故事模型的拓展空間。”
熊出沒的主干情節(jié)是兩只熊和伐木工光頭強因?qū)Υ值膽B(tài)度不同而引發(fā)了各種搞笑對決的故事,其中很討巧地引入了環(huán)保意識。這使得片子后來進行國際發(fā)行時效果甚好。
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