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盤點(diǎn)原生廣告的四大流派

時(shí)間:2015-3-30    來(lái)源:麥迪遜幫
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  Managershare:行業(yè)人士已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了原生廣告的價(jià)值,或者說(shuō)深刻認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前的營(yíng)銷困局,原生廣告正是那根往上爬的稻草。

  2013年3月份,我寫了一篇《原生廣告,下一場(chǎng)營(yíng)銷革命》,算是國(guó)內(nèi)第一篇綜合講述原生廣告的文章,當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)對(duì)原生廣告的關(guān)注度還并不高,此后至今,兩年時(shí)間過(guò)去了,如今各種與營(yíng)銷相關(guān)的論壇、大會(huì),無(wú)一不是頻繁談及原生廣告這一概念。行業(yè)人士已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了原生廣告的價(jià)值,或者說(shuō)深刻認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前的營(yíng)銷困局,原生廣告正是那根往上爬的稻草。

  經(jīng)過(guò)這兩年時(shí)間,原生廣告已經(jīng)從概念階段發(fā)展到探索和實(shí)踐階段。而我自己,作為一個(gè)從業(yè)者,也經(jīng)歷了從2012年開(kāi)始關(guān)注原生廣告,到消化理解并與別人分享,再到從新浪去網(wǎng)易有道,負(fù)責(zé)有道詞典廣告運(yùn)營(yíng),與團(tuán)隊(duì)一起在實(shí)踐中探索原生廣告在垂直應(yīng)用領(lǐng)域的營(yíng)銷價(jià)值。兩年之后的今天,是該與大家再次分享和總結(jié)一些我對(duì)原生廣告的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐了。
  
  目前,國(guó)內(nèi)已經(jīng)有多家公司結(jié)合自身產(chǎn)品特點(diǎn)開(kāi)發(fā)符合自身特性的原生廣告,這一引自美國(guó)的概念,經(jīng)過(guò)各家演繹,已經(jīng)在實(shí)踐的原生廣告大體可以歸結(jié)為四大流派:

  媒體派
  
  代表:鳳凰網(wǎng)
  
  原生方向:借勢(shì)/造勢(shì)
  
  內(nèi)容承載方本身是媒體,在內(nèi)容生產(chǎn)和傳播造勢(shì)方面有足夠的實(shí)力,因此原生廣告的運(yùn)用便是與媒體屬性結(jié)合的內(nèi)容導(dǎo)向,鳳凰網(wǎng)是典型代表,提出了其認(rèn)為的原生營(yíng)銷(將原生廣告的理念泛化)五大方向:新聞化、事件化、娛樂(lè)化、人文化、全媒體化,可以看出,這是很典型的媒體手法,將營(yíng)銷與時(shí)下新聞、熱門事件相結(jié)合,涂上娛樂(lè)、人文的色彩,去做傳播。

  從操作實(shí)例來(lái)看,主要手法可以總結(jié)為“找概念、請(qǐng)名人、講故事、做傳播”,以2014年鳳凰與尼雅紅酒合作的“不做趕路人”為例,首先結(jié)合尼雅紅酒“慢生活”的品牌定位和時(shí)下浮躁、快速的生活節(jié)奏,找到“不做趕路人”這一概念,然后邀請(qǐng)吳秀波等名人,講述“不做趕路人”這一主題相關(guān)的故事,繼而在此基礎(chǔ)上做廣泛傳播。
  
  這類原生廣告,很依賴媒體的借勢(shì)與造勢(shì)的能力,理想化來(lái)看,可以借助媒體優(yōu)勢(shì)做出很好的傳播,其中,很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)在于“找概念”,概念找對(duì)了,才有可能在滿足廣告主傳播訴求的基礎(chǔ)上與用戶產(chǎn)生共鳴,即使概念找的好,后面幾步的執(zhí)行也必須跟上,否則很難落地,難以實(shí)現(xiàn)其提倡的“讓原生營(yíng)銷走進(jìn)生活”這一理念。
  
  社交派
  





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