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　　 紡織服裝行業(yè)正經(jīng)歷著改革開放30年來從來沒有過的壓力。產(chǎn)業(yè)提升，更嚴(yán)峻一點(diǎn)叫做洗牌，這種形勢要持續(xù)多久，沒有答案。

　　盡管行業(yè)在收入、利潤、投資、出口、零售等方面還有所增長，但在內(nèi)外市場需求不振，棉花政策不利等多重難題面前，調(diào)整加劇、責(zé)任倒逼、謀變避險(xiǎn)成為當(dāng)前行業(yè)前行的主題詞。

　　未來我國紡織服裝企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和核心競爭力，將主要取決于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和能力，如何以創(chuàng)新行動(dòng)履行對(duì)員工、客戶、環(huán)境和消費(fèi)者等利益相關(guān)方的責(zé)任，將從根本上決定企業(yè)的生產(chǎn)效率、市場準(zhǔn)入、品牌內(nèi)涵和商業(yè)績效。綠色發(fā)展已經(jīng)成為時(shí)代的主題，這一觀點(diǎn)越來越多地被行業(yè)所認(rèn)同。

　　中國紡織聯(lián)合會(huì)副會(huì)長孫瑞哲多次在公開場合強(qiáng)調(diào)，綠色供應(yīng)鏈協(xié)同與創(chuàng)新的核心就是餞行一種社會(huì)責(zé)任，是可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

　　 6月12-13日在江蘇盛澤舉辦的第七屆全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)（TASCC 2014），近千人的規(guī)模，以及10場主題演講、1段嘉賓對(duì)話、近10場平行活動(dòng)的場場爆滿，來自全球各地的國際嘉賓不遠(yuǎn)萬里來到會(huì)場，等等盛況，反映出中國紡織服裝行業(yè)發(fā)展到這個(gè)特殊的階段，在內(nèi)在需求力量的推動(dòng)下，對(duì)綠色供應(yīng)鏈，尤其是綠色供應(yīng)鏈的協(xié)同與創(chuàng)新的強(qiáng)烈關(guān)注。產(chǎn)業(yè)正在走向與供應(yīng)鏈主動(dòng)融合的階段，與此同時(shí)，企業(yè)在如何實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈方面還有很多功課要做。

　　 關(guān)于如何主動(dòng)融合？中國紡織信息中心副主任伏廣偉博士，以產(chǎn)業(yè)集群為例，給出了頗具實(shí)踐意義的路徑建議——集群經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是產(chǎn)業(yè)集群與供應(yīng)鏈融合的有效路徑，集群“點(diǎn)”、“線”、“面”的發(fā)展一定要建立在與供應(yīng)鏈融合的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持創(chuàng)新協(xié)同和可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，也應(yīng)改變集群以往對(duì)專業(yè)市場的依賴，通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來、多元化、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、組建聯(lián)盟等多種方式，把企業(yè)直接融合到產(chǎn)業(yè)鏈中去，達(dá)到產(chǎn)銷的直接聯(lián)系，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新和價(jià)值鏈的傳遞。

　　在與供應(yīng)鏈主動(dòng)融合和綠色融合方面，盛澤進(jìn)行了充分而有效的實(shí)戰(zhàn)，取得了不俗的成績。

　　以當(dāng)前人工成本上升這一突出問題為例，盛澤主動(dòng)創(chuàng)新進(jìn)行技術(shù)改造，降低單位產(chǎn)能的用工數(shù)量，從最早一名員工看四臺(tái)織機(jī)，到現(xiàn)在一個(gè)人可以看到60臺(tái)織機(jī)，用工成本大幅節(jié)省。

　　 在產(chǎn)業(yè)鏈方面，面對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題，盛澤鎮(zhèn)政府支持企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)骨干企業(yè)向上延伸發(fā)展PX、PTA產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)向下游延伸，把坯布變成成品，甚至是延伸到服裝企業(yè)，大大提高了企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制和把握能力。以江蘇華佳控股集團(tuán)為例，其堅(jiān)持真絲綢不動(dòng)搖，通過注重兩頭——原料和服裝，在真絲綢產(chǎn)業(yè)整體走下坡路、原料價(jià)格大幅波動(dòng)的情況下，成為一家全產(chǎn)業(yè)鏈絲綢企業(yè)，抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著提升。同時(shí)，集團(tuán)利用本土絲綢優(yōu)勢，創(chuàng)建絲博園項(xiàng)目，將絲綢工業(yè)文化旅游、休閑娛樂購物和生態(tài)科研創(chuàng)意商貿(mào)相結(jié)合，成為國內(nèi)唯一的高檔絲綢制品及其延伸產(chǎn)品的聚集地。

　　 位于盛澤的中國東方絲綢市場，作為中國最大的紡織品專業(yè)市場，也不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)。據(jù)吳江區(qū)常委、盛澤鎮(zhèn)黨委書記、中國東方絲綢市場黨工委書記李建炯介紹，市場在理順政區(qū)關(guān)系、優(yōu)化體制方面，做了很多大膽和積極地工作，“兩塊牌子一套班子”的組織架構(gòu)也賦予中國東方絲綢市場更多的資源優(yōu)勢和發(fā)展?jié)撡|(zhì)。在綠色環(huán)保問題日益突出的情況下，通過政策激勵(lì)和加強(qiáng)檢測，積極促使企業(yè)成為體現(xiàn)環(huán)保屬性的“白名單”的成員，環(huán)保力度也從定性走向定量。目前，中國東方絲綢市場正在進(jìn)行整體規(guī)劃和業(yè)態(tài)提升，第一期17萬平方米的綜合體即將落成。

　　 產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)、協(xié)同創(chuàng)新，使得以盛澤為代表的中國產(chǎn)業(yè)集群變得更加智慧。勤勞、智慧、美麗，不僅僅是當(dāng)前盛澤的寫照，也是代表產(chǎn)業(yè)集群未來發(fā)展的重點(diǎn)方向。

　　 關(guān)于企業(yè)如何建設(shè)綠色供應(yīng)鏈，中國紡織聯(lián)合會(huì)副會(huì)長孫瑞哲在TASCC 2014的主題報(bào)告——《履行社會(huì)責(zé)任 構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈》中明確指出，應(yīng)當(dāng)從勞動(dòng)關(guān)系和諧、環(huán)境友好、公平競爭和消費(fèi)安全等角度，實(shí)現(xiàn)從“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”到“社會(huì)責(zé)任”的模式轉(zhuǎn)變，即從關(guān)注利益相關(guān)方到影響利益相關(guān)方，從責(zé)任被動(dòng)驅(qū)動(dòng)到主動(dòng)驅(qū)動(dòng)責(zé)任，從“利己”到“利他”。

　　 關(guān)于這一點(diǎn)，“中國流行面料聯(lián)合吊牌”起到了極好的引領(lǐng)作用。

　　中國品牌的崛起需要構(gòu)建一個(gè)健康、良好的品牌生態(tài)環(huán)境，在此背景下，2010年“中國流行面料聯(lián)合吊牌”由中國紡織信息中心/國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心聯(lián)手亨斯邁公司發(fā)起和實(shí)施。“聯(lián)合吊牌”深入整個(gè)紡織服裝供應(yīng)鏈，最終流通于商場，成為消費(fèi)者可以方便識(shí)別和感知的權(quán)威標(biāo)志。“聯(lián)合吊牌”的推廣將引導(dǎo)生產(chǎn)商、服裝品牌商、消費(fèi)者對(duì)環(huán)保性，功能性以及時(shí)尚性的最新詮釋和理解。據(jù)悉，已經(jīng)有很多服裝品牌，如李寧、班尼路、貴人鳥、迪迪貝、瑪雅等在應(yīng)用聯(lián)合吊牌，其中2013年班尼路申請(qǐng)使用防紫外線吊牌就60萬張。

　　亨斯邁紡織染化事業(yè)部總裁胡銘先生表示，亨斯邁50%以上的產(chǎn)品都關(guān)注于環(huán)境友好，并提供綜合解決方案，依托大量的專家，與品牌和工廠合作，結(jié)成戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，達(dá)成共贏的局面。據(jù)悉，中國紡織信息中心/國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心和亨斯邁公司，雙方已經(jīng)達(dá)成2014-2017年三年合作計(jì)劃，圍繞亨斯邁研發(fā)新型染化料在紡織品中的應(yīng)用，經(jīng)過中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)檢測中心檢測合格，由中國紡織信息中心頒發(fā)聯(lián)合吊牌，主要產(chǎn)品品類是防紫外線、防水防油、吸濕快干、抗皺、抗菌等。