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　　——訪南通雙弘紡織有限公司總經(jīng)理吉宜軍

　　評(píng)比激勵(lì)
　　每家紗線企業(yè)都有獨(dú)家的核心產(chǎn)品，南通雙弘紡織有限公司也不例外。該公司旗下品牌“雙弘”紗線生產(chǎn)的“T/R 65/35 32S”優(yōu)等品被評(píng)為2013年針織用紗“用戶信得過（優(yōu)等）產(chǎn)品”。

　　“本次評(píng)選不僅僅是對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可，還發(fā)現(xiàn)同行先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量水平提升均較快，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度不斷加劇。”南通雙弘紡織有限公司總經(jīng)理吉宜軍告訴記者，作為30多年一直生產(chǎn)混紡紗線的企業(yè)，我們勢(shì)必需要開發(fā)生產(chǎn)更高端、更優(yōu)秀的產(chǎn)品，來保持市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，如果產(chǎn)品質(zhì)量停滯不前，就會(huì)很快被同行超載，從而由引領(lǐng)者變成落后者。

　　這也是為何在2013年很多紡紗企業(yè)庫(kù)存量比較大，雙弘專業(yè)生產(chǎn)高檔純紡、混紡針織、色織紗線的產(chǎn)銷率近100%，并于2013年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)收入8.01億元，利潤(rùn)1896萬元，企業(yè)運(yùn)營(yíng)良好。

　　對(duì)于2013年交出的滿意的答卷，源于我們?cè)诨�纖方面我們始終堅(jiān)持用國(guó)內(nèi)最好的原料，比如儀征化纖公司、唐山化纖公司、蘭精公司等生產(chǎn)的滌綸、粘膠。純棉方面，原來我們主要使用國(guó)內(nèi)的新疆兵團(tuán)棉，美棉、澳棉等外棉。

　　另外，對(duì)于下游高端針織、色織用戶企業(yè)視為我們的黃金客戶。一方面為其提供質(zhì)量?jī)?yōu)秀的紗線滿足其要求，另一方面可以通過開發(fā)高品質(zhì)紗線，提高我們的紗線檔次和企業(yè)管理水平，為企業(yè)爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。像HM公司、申洲、嘉名織染、旭榮、山東金諾、依東、魯泰、三元、聯(lián)發(fā)、得力紡織等面料企業(yè)都是下游合作客戶。

　　優(yōu)于價(jià)格
　　我們以生產(chǎn)各類棉、滌、粘及新型纖維純紡、混紡紗線為主業(yè)，“與其他棉企業(yè)相比，我們紗線平均價(jià)格高于他們1000～2000元/噸。”吉宜軍說，價(jià)格高并不是沒有道理的。高價(jià)格的優(yōu)勢(shì)在于：首先，優(yōu)質(zhì)的紗線品質(zhì)。雙弘紗線在市場(chǎng)上以條干好、紗疵少且穩(wěn)定而著稱，紗線整體水平在行業(yè)名列前列，已可以保證針織物無橫條、單染無白星，織物面料效果好于同行，可以滿足高檔面料要求。

　　其次，我們有過硬的服務(wù)質(zhì)量。我們?cè)谘睾５貐^(qū)設(shè)立了七個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，能夠確保紗線及時(shí)交貨，及時(shí)上門處理質(zhì)量異議，以物超所值的增值服務(wù)換回較高的顧客滿意率。最后，快捷的小樣試制。雙弘公司有專職的省級(jí)研究中心和試驗(yàn)車間，能及時(shí)實(shí)現(xiàn)客戶小樣生產(chǎn)，最快捷滿足客戶。

　　吉宜軍表示，以公司的主導(dǎo)產(chǎn)品滌粘紗為例，這是我公司的國(guó)家免檢產(chǎn)品之一，也多次榮獲中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)“用戶信得過產(chǎn)品”評(píng)比優(yōu)等品，該系列產(chǎn)品我們已生產(chǎn)近15年，質(zhì)量水平每年不斷上升，現(xiàn)在完全達(dá)到最新的USTER 2013統(tǒng)計(jì)公報(bào)5%水平。該紗線的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和加工貿(mào)易單耗標(biāo)準(zhǔn)均由雙弘公司所制訂，近年來我們又運(yùn)用了賽絡(luò)紡、緊密紡、緊密賽絡(luò)等技術(shù)，進(jìn)一步提升了成紗質(zhì)量，可以說我們雙弘的滌粘紗已經(jīng)可以滿足國(guó)內(nèi)最高端的織物要求。

　　形勢(shì)危艱
　　“前兩三年行業(yè)整體形勢(shì)低迷，紗線利潤(rùn)極低，做得差的紡織廠要么關(guān)、要么停，做得好的不斷求創(chuàng)新、求生存，特別是一些原來傳統(tǒng)做純棉紗線的廠家，紛紛轉(zhuǎn)做化纖混紡紗，市場(chǎng)上混紡紗驟然增多，并且同行相互殺價(jià)，混紡紗利潤(rùn)急劇下降。”吉宜軍也對(duì)記者表達(dá)了自己的擔(dān)憂。

　　吉宜軍說，以公司為例，噸紗加工費(fèi)（平均32支）已由前三年的8000元/噸降至現(xiàn)在約6700元/噸，這其中與行業(yè)整體形勢(shì)發(fā)展關(guān)系巨大。面對(duì)低效益行情，我們積極開展危機(jī)突圍活動(dòng)，整合資源，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，特別是聯(lián)手高校，聯(lián)手產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，結(jié)合緊密紡紗、賽絡(luò)緊密紡等新型紡紗技術(shù)，努力開發(fā)生產(chǎn)具有綠色、環(huán)保、保健、時(shí)尚等特色的新型多功能差別化纖維紗線，打造自身優(yōu)勢(shì)較強(qiáng)的特色產(chǎn)品、批量產(chǎn)品，重點(diǎn)開發(fā)了抗菌保健、智能調(diào)溫、汽車裝飾用等非棉功能性紗線，取得了良好的效果。

　　每個(gè)企業(yè)都有自己的“難處”， 雙弘公司面對(duì)生產(chǎn)要素成本不斷上升，人力資源沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等問題還是比較“頭痛”。尤其是年輕人不愿意進(jìn)紡織廠，招工難，招高素質(zhì)的員工更難。

　　多點(diǎn)突破
　　對(duì)于企業(yè)下一步發(fā)展，吉宜軍表示，作為中國(guó)化纖混紡紗精品基地，我們一直把做出高質(zhì)量的精品紗線作為企業(yè)發(fā)展的根本。

　　在企業(yè)戰(zhàn)略方面，公司將緊緊圍繞“創(chuàng)標(biāo)桿，做精品”的戰(zhàn)略目標(biāo)，牢固樹立“質(zhì)量領(lǐng)先、用戶滿意”的質(zhì)量方針，強(qiáng)化全過程控制，深化精細(xì)化管理，推行卓越績(jī)效管理模式。始終堅(jiān)持提升質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)，不斷增強(qiáng)危機(jī)感，找出差距，永恒攻關(guān)，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，保持行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

　　在產(chǎn)品質(zhì)量方面，要不斷突破，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求升，始終保持領(lǐng)先，占領(lǐng)市場(chǎng)。繼續(xù)提高產(chǎn)品檔次，加大科研投入，提高研發(fā)能力，不斷開發(fā)新工藝、推出新產(chǎn)品，開發(fā)高附加值產(chǎn)品，積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，搶抓機(jī)遇，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在市場(chǎng)開拓方面，不斷選擇新的目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)、顧客告知服務(wù) 。結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，以開發(fā)功能性、差別化及具有舒適、環(huán)保特性的新型纖維紗線為主要方向，充分考慮纖維的加工性能，最大可能拓寬新型纖維紗線的應(yīng)用領(lǐng)域。

　　在資源配置方面，實(shí)施優(yōu)化原料選配；加強(qiáng)節(jié)能減排，開源節(jié)流、挖潛增效；加強(qiáng)員工培訓(xùn)、發(fā)揮員工潛能與裝備效率；堅(jiān)持以人為本，大力引才引智，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新。重視知識(shí)信息管理，深度推進(jìn)兩化融合。

　　總之，我們會(huì)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，深入開展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新等活動(dòng)，尋求多點(diǎn)突破，追求卓越績(jī)效，實(shí)現(xiàn)雙弘公司健康、穩(wěn)步、可持續(xù)的發(fā)展。

　　“只有倒閉的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)；只要有質(zhì)量，就會(huì)有市場(chǎng)。”吉宜軍用這一句總結(jié)了企業(yè)發(fā)展的核心問題。