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　　在預(yù)算分配方面的一個(gè)明顯特征是，廣告主對(duì)終端賣場(chǎng)及活動(dòng)推廣費(fèi)用的增加意愿比較強(qiáng)。相對(duì)而言，也有2成的被訪廣告主想要縮減廣告費(fèi)用比例。這對(duì)媒體意味著需要去思考如何與廣告主形成硬廣告之外的合作。

　　廣告預(yù)算的使用方式也有變化。“直接向媒體購(gòu)買廣告的比例增加”的企業(yè)在本次調(diào)查中占了4成。這對(duì)廣告代理公司而言，是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)，廣告主的自主購(gòu)買能力可能會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。

　　平面媒體面臨被削減的危險(xiǎn)

　　對(duì)廣告主來(lái)說(shuō)，年初預(yù)算只是計(jì)劃，隨時(shí)有各種情況會(huì)影響到預(yù)算控制。當(dāng)被問(wèn)及，如果因意外可能
減少的費(fèi)用時(shí)，報(bào)紙和雜志有較高的選擇率。2012年報(bào)紙廣告的寒冷似乎在2013年仍難以好轉(zhuǎn)，雜志也存在風(fēng)險(xiǎn)，平面媒體的警鐘似乎真的敲響了。

　　電視是一個(gè)相對(duì)矛盾的選擇。由于覆蓋廣，容易成為廣告主意外增加預(yù)算的營(yíng)銷形式。而一旦需要縮減營(yíng)銷開(kāi)支，花費(fèi)基數(shù)高的電視廣告則也容易成為削減對(duì)象。