2014年10月30日,阿里巴巴和優(yōu)酷土豆結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,提出以“電商+視頻”的創(chuàng)新模式重塑視頻營銷,將娛樂內(nèi)容與消費(fèi)行為打通,比如消費(fèi)者看到舌尖上的中國播映的美食之后,視頻會(huì)告訴你在哪買到這個(gè)美食,絕大多數(shù)觀眾都會(huì)被刺激和產(chǎn)生購買欲。
2015年,將會(huì)是視頻電商爆發(fā)的年份,包括在客廳的互聯(lián)網(wǎng)電視屏幕上,也將帶來一場(chǎng)TV電商的革命,國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)提供商優(yōu)朋普樂,就提出了TV電商布局,例如,當(dāng)受眾在看好萊塢大片《變形金剛》的時(shí)候,如果家中有個(gè)4歲的兒子指著屏幕中的“大黃蜂”吵著要買玩具汽車,就可以通過遙控器切換到TV電商平臺(tái),選中商品,進(jìn)行在線支付,然后迅速完成購買,如果說把節(jié)目賣出去是視頻娛樂營銷1.0時(shí)代,在節(jié)目中植入廣告是視頻娛樂營銷2.0時(shí)代,那么視頻電商和TV電商則是視頻娛樂營銷3.0時(shí)代。
趨勢(shì)5:娛樂營銷的社群時(shí)代
今天營銷進(jìn)入產(chǎn)品即內(nèi)容,內(nèi)容即廣告的時(shí)代,營銷要多站在個(gè)性化的消費(fèi)者角度,好產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的娛樂內(nèi)容都是活生生的廣告,沒有娛樂內(nèi)容構(gòu)建的親密關(guān)系,就沒有品牌的鮮活。
娛樂內(nèi)容本身也是價(jià)值觀的表現(xiàn),比如有的人喜歡看韓寒的書,有的人喜歡看郭敬明,有的人喜歡看高曉松,有的人喜歡看王石……人以群分,內(nèi)容可以分出人的族群,從而帶來娛樂的營銷價(jià)值。
例如,2014年暑期檔最領(lǐng)風(fēng)騷的都是粉絲經(jīng)濟(jì)和內(nèi)容族群的代表:郭敬明、韓寒、鄧超、筷子兄弟,他們均非電影導(dǎo)演出身,而是從作家、演員、歌手、網(wǎng)絡(luò)短片導(dǎo)演轉(zhuǎn)行而來,且大部分都是80后,《分手大師》《后會(huì)無期》《小時(shí)代3》票房均超過五億,有效變現(xiàn)了粉絲效應(yīng),使得中國傳統(tǒng)的導(dǎo)演中心制走向終結(jié)。
這就不難理解為什么豆瓣是一家很慢卻有高粘性的公司,因?yàn)槎拱昃奂舜罅康囊詢?nèi)容聚合的用戶,知乎等知識(shí)社區(qū)的崛起,包括90后創(chuàng)辦的“節(jié)操精選”的流行,也在說明內(nèi)容社群未來比所謂的吃吃喝喝,或者是依靠利益捆綁的粉絲更有持續(xù)性。對(duì)于娛樂營銷而言,從娛樂內(nèi)容到娛樂社群,品牌構(gòu)筑以娛樂為主線的社群,提供娛樂消費(fèi)者參與的機(jī)會(huì),才能讓娛樂營銷深入人心并不斷刷新內(nèi)容。
趨勢(shì)6:大數(shù)據(jù)時(shí)代的娛樂經(jīng)濟(jì)

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