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　　關(guān)注中小企業(yè)管理十余年來，我和團(tuán)隊在400多家企業(yè)一線探索，幫助它們解決實(shí)際問題。根據(jù)多年觀察，我認(rèn)為當(dāng)今中國中小企業(yè)大致可以分為三種類型。

　　無序型
　　
　　無序型企業(yè)好比自由市場，員工之間、上下工序之間結(jié)構(gòu)關(guān)系松散，生產(chǎn)過程不被嚴(yán)格管控，異常頻發(fā)，產(chǎn)品流到最后工序經(jīng)常出現(xiàn)不配套的現(xiàn)象。目前很多中小企業(yè)就處在這樣的狀態(tài)。企業(yè)無序而又要保持運(yùn)作，就需要很高的存量，所以無序型企業(yè)的材料倉、半成品倉、成品倉甚至車間都堆滿了東西，以此來滿足彼此的銜接。

　　有序型

　　有序型企業(yè)是指那些管理非常完善的成熟企業(yè)，如同一個交響樂團(tuán)，指揮揮舞指揮棒，小提琴、大提琴、大號、小號等各自對著樂譜井然有序地發(fā)出自己的聲音，這是無數(shù)中小企業(yè)老板的夢。他們希望自己的企業(yè)能像一個交響樂團(tuán)，于是引入懂工廠管理的專家來訓(xùn)練員工。專家為企業(yè)做出流程文件，相當(dāng)于給了員工對著演奏的樂譜。然而很多時候，這一切做完之后，老板期待的交響樂并沒有演奏出來。原因在于，人們不按樂譜演奏，也不遵從指揮，還是像農(nóng)貿(mào)市場的小商販一樣，自己有什么就吆喝什么，想怎么吆喝就怎么吆喝。老板強(qiáng)化獎罰，結(jié)果卻是人員離去，樂團(tuán)面臨解體。于是只能放棄，企業(yè)又回到無序的“農(nóng)貿(mào)市場”狀態(tài)。

　　像個樂團(tuán)固然很好，但這種理想的情境適用于中小企業(yè)嗎?剛洗腳上岸的一群人，能穿著燕尾服在音樂廳里裝斯文嗎?

　　中間型